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SU PSICOLOGO EN SU EMPRESA
EXPERIENCIA A SU ALCANCE

LA MEJOR OPCIÓN EN SELECCIÓN DE RECURSO HUMANO

Ofrecemos soluciones reales y eficientes a nuestros clientes construyendo de esta forma una exitosa relación estratégica que perdura en el tiempo adaptándose a las necesidades de la época

CONTACTO
JUAN CARLOS GOMEZ BETANCUR
Gerente
http//suseleccion.galeon.com
Tel : (57-4) 278 62 11
Cel: (312) 842 20 14
Medellín, Colombia
suseleccion@gmail.com
Skipe : suseleccion

¿QUIENES SOMOS?

Nuestra organización es liderada por un grupo multidisciplinario de profesionales especialistas en Recursos Humanos que asume el compromiso de entregar el mejor servicio del mercado en Reclutamiento, Selección de Personal y Evaluación de Personal.

Conocer la realidad de una amplia variedad de empresas, de distintos sectores productivos y de servicios del país, nos ha dado la visión necesaria para satisfacer los requerimientos particulares de nuestros clientes. Este conocimiento junto a la aplicación de metodologías de aseguramiento de calidad (ISO 9000), mejoramiento continuo de procesos y el uso adecuado de tecnología le aseguran que su empresa encontrará la solución en Su Selección

Nuestra organización posee una estructura que permite detectar las necesidades específicas de nuestros potenciales clientes, manteniendo una fluida comunicación y dando solución a las necesidades específicas

Su Selección cubre la necesidad de contar con el mejor personal, el mas calificado y motivado, con el cual usted y su empresa puedan afrontar los retos del mundo de hoy, donde la productividad y la eficacia de los recursos humanos es la clave para sobrevivir y triunfar en un mercado cada vez mas competitivo

CONTENIDO: COACHING TALLERES ESPECIALIZADOS BASADOS EN EL MBTI

El Programa se organiza en torno a varios PASOS diferenciadas que atienden a los tres Vértices del desarrollo de competencias de liderazgo

PASO 1. CONOCIENDOTE A TI MISMO Y A TU GRUPO DE TRABAJO.
En este paso debemos conocernos más a nosotros mismos y nuestro grupo de trabajo, para ello aplicamos tres pruebas psicométricas, entre ellas sobresale el MBTI, también se aplican el Wartegg y el test de la Figura Humana.

Realización del Cuestionario MBTI.

EL MBTI ofrece una “fotografía” a cerca de mis áreas de desarrollo y fortaleza. Conocer la forma en que soy percibido en la organización, la manera en que las personas prefieren recibir los datos y el proceso mental que sigue para tomar decisiones, permitirá adaptar mi forma de comunicarme con ellos y garantizará el entendimiento necesario para la culminación de nuestros objetivos. El Líder Creativo ha de poder desarrollar a su gente y movilizarla, para ello es necesario que empiece liderándose así mismo y conociéndose así mismo.

Basado en la Teoría del Tipo Psicológico de Carl Jung, el MBTI es el resultado de más de 50 años de investigación y es una de las herramientas de desarrollo más ampliamente extendidas en el mundo entero (más de 4 millones de cuestionarios se distribuyen cada año en el ámbito directivo).
El conocimiento del MBTI y su puesta en práctica ayudarán a aumentar la comprensión que se tiene de sí mismo y de los demás, de sus motivaciones, sus recursos naturales y sus posibles áreas de potenciación.
Aportaciones del MBTI
• Conocernos mejor y mejorar la comunicación.
• Empezar a sentar las bases del cambio para el establecimiento de una
“cultura lateral”.
• Conocer cómo puedo ser percibido por la organización
• Conocer mis áreas de desarrollo
• Adaptar nuestro estilo de liderazgo creativo a las diferentes personalidades
• Formar equipos complementarios para garantizar el éxito de los mismos
• Conocer y aceptar nuestro estilo de comunicación y el de los otros
• Como influenciar en las personas según su tipo MBTI
• Favorecer el entendimiento de las normas y la cultura de una organización
e impulsarlas como medio de cambiar la cultura.
• Fomentar la conciencia de organización y enriquecer sus contribuciones.

PASO 2. Discusión Grupal de los hallazgos con el MBTI, Wartegg y Figura Humana.

Se busca inicialmente estudiar los hallazgos encontrados por las herramientas mencionadas, en grupo y con el asesoramiento del psicólogo, entramos a analizar nuestras fortalezas y debilidades, así también como otros aspectos importantes de nuestra personalidad, como: Auto percepción, Percepción inconsciente de si, Estrategias personales afectivas, Visión, metas, Estructura de personalidad, Dinámica,, energía, inteligencia, control social y sujeción a las normas, el resultado de este modulo es darnos información de nosotros con la cual podremos fortalecer nuestras potencialidades y conocer y mejorar nuestros defectos, asi como los de nuestros colaboradores y pares.

PASO 3. Taller Habilidades de Coaching y Comunicación para el Liderazgo Creativo
Se impartirá en formato taller vivencial y sus contenidos girarán en torno a las premisas básicas del liderazgo Creativo a través del coaching y de cómo construir organizaciones con una Cultura Lateral (esto es abierta al cambio, a la innovación y a la transmisión y comunicación de sus valores y potencialidades al mercado).
La única manera de empezar a crear una Cultura de la Innovación o Cultura Lateral (al
igual que el Marketing Lateral), es a través del desarrollo del talento de las personas que las integran, esta es la premisa inicial y fundamental para poder generar la flexibilidad, adaptabilidad y creatividad necesaria en una organización. La agenda incluirá entre otros temas:
Herramientas del coaching al servicio del Manager
o El rol del Manager
o Dirección Adaptativa
o El Lider Creativo y su rol en las organizaciones
o Actos básicos del habla
o Empoderamiento del lenguaje
o Etiquetas limitantes en las organizaciones
o Los canales de comunicación
o El poder de la elección
o El Modelo del Observador-Acción-Resultado
o La realidad es sólo un punto de vista
o El cambio de Creencias en las personas y las culturas empresariales.
o Trabajando y Cambiando Modelos Mentales en las organizaciones.
o Juicios y Afirmaciones en las organizaciones
o La conversación de coaching como base para construir una cultura lateral.
o La visión Compartida como espacio de diseño de futuro.

PASO 4. Conferencia “Liderando desde la Intuición”
Se realizará una ponencia en torno al papel de nuestra intuición a la hora de liderar. ¿Existe realmente la intuición? En la actualidad muy pocos directivos y organizaciones cultivan su intuición a la hora de liderar una organización, sin embargo paradójicamente gran parte de las decisiones que toman en su día a día son puramente intuitivas aunque no sean plenamente conscientes de cómo han llegado a ellas.
En este sentido, la única forma de hacer un uso más consciente y dirigido de su intuición, es poder adoptar un estado de “plena consciencia” a la hora de tomar decisiones, identificando las razones y motivaciones fundamentales utilizadas que le han conducido a elegir ese comportamiento, y no otros, así como las emociones que le impulsan por ese camino y por último valorar su impacto y resultado.

PASO 5. Tareas propuestas para el mejoramiento asertivo.

Como el mejoramiento personal y la individuación no culminan nunca se proponen una serie de tareas que buscan el mejoramiento personal y del grupo desde dos ejes básicos, el individual y el colectivo, a nivel personal se trabajaran metodologías de auto reflexión como la imaginación activa, y, para el trabajo personal colectivo la lectura y reflexión de mitos de paso.

SELECCIÓN DE PERSONAL

(TRADICIONAL - POR COMPETENCIAS)
Nuestro servicio de Selección de Personal está orientado a todas aquellas empresas o instituciones que buscan completar un cargo que cumpla con un Perfil Laboral específico; que tenga en consideración la Cultura Empresarial y que represente los valores y objetivos de la misma.

MEDICIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

Podemos medir el clima existente en su organización , lo anterior posibilita un diagnostico esencial de las variables mas importantes que constituyen su recurso humano, sirviendo de herramienta para diseñar, y poner en marcha acciones que permitan elevar los niveles de satisfacción de sus empleados y por ende de mejorar su productividad

TEST PSICOLÓGICOS

Para Su Selección, Empresa especialista en la elaboración de test Psicológicos Profesionales es grato ponerse a su disposición para la evaluación psicológica de su personalidad o la de sus empleados, mediante el reconocido test 16PF o el IBT, tenemos también test de Inteligencia Cognitiva, como el Naipes y el dominós, los cuales entregan un resultado muy confiable de sus capacidades cognitivas; en lo relacionado a la inteligencia emocional la cual es vital en las organizaciones, tenemos el TMMS-24.Poseemos asimismo el test de personalidad para Vendedores, el IPV.

MEDICIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

Podemos medir el clima existente en su organización , lo anterior posibilita un diagnostico esencial de las variables mas importantes que constituyen su recurso humano, sirviendo de herramienta para diseñar, y poner en marcha acciones que permitan elevar los niveles de satisfacción de sus empleados y por ende de mejorar su productividad.


Tenemos también a su disposición terapias psicológicas, basadas en la teoría analítica, tales como la caja de arena, los mandalas, la interpretación y análisis de los sueños.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Nuestro servicio de Selección de Personal esta orientado a todas aquellas empresas o instituciones que buscan completar un cargo que cumpla con un Perfil Laboral específico; que tenga en consideración la Cultura Empresarial y que represente los valores y objetivos de la misma.

LA SELECCIÓN DE PERSONAL ES UN PROCESO QUE SE DIVIDE EN ETAPAS BIEN DEFINIDAS:


PERFIL DEL PUESTO: Determinar junto con la empresa (cliente) las características, habilidades, competencias y conocimientos que deben poseer los candidatos para ocupar el puesto que se pretende cubrir. Esta descripción debe hacerse teniendo en cuenta las exigencias del puesto y las características de la organización.

RECLUTAMIENTO: Se inicia la búsqueda de candidatos que potencialmente respondan a las exigencias del perfil anterior. Mientras mas amplio sea el reclutamiento, es mas probable contar con postulantes de perfiles adecuados para el cargo.

ENTREVISTA: En esta etapa se recolecta información que pretende predecir cual será el rendimiento del candidato evaluado en el puesto de trabajo. La mayoría de las entrevistas se concentran en lo que las personas “pueden hacer”. Sin embargo, saber cuáles son los aspectos de un empleado que le agradan a una persona, y por lo tanto lo que este “hará” es un aspecto igualmente importante en el proceso de selección. Evaluar el grado de la compatibilidad motivacional de cada candidato es la clave para determinar lo que “hará” esta persona.
 
VERIFICACION REFERENCIAS: En esta etapa se procede a comprobar la información proporcionada por el postulante (exactitud de fechas, logros, experiencias y opiniones generales acerca del desempeño anterior del candidato).
 
INFORME: Se entrega a la empresa (cliente) la información recopilada en todo este proceso, sus puntos fuertes y débiles. Se entrega además, un resumen de sus habilidades cognitivas, relacionales, emocionales, motivacionales, y otras específicas para el cargo.

SEGUIMIENTO CANDIDATO: Aplicación de la encuesta de satisfacción de cliente de acuerdo al desempeño del empleado en el cargo.

Cuando Utilizar esta Modalidad:

1) Cuando necesita llenar un puesto y no tienen tiempo para realizar un proceso de Selección de Personal.

2) Cuando se dan cuenta que las selecciones realizadas no han sido exitosas.

3) Si quiere asegurar el profesionalismo y perfil de personalidad de los candidatos a un puesto.


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Su seleccion
TIPOS DE TEST

PROYECTIVOS

Wartegg

Figura Humana

Test del Arbol

Test de la familia

OBJETIVOS

Test de inteligencia Cognitiva: Naipes, Dominós

Test de inteligencia Emocional : Tmms-24

Test para Vendedores: IPV

Test de Personalidad: 16 PF

Test MBTI
16PF



El 16PF consta de un programa en hoja electrónica el cual calcula de una manera clara y rápida las diferentes variables de este test, , tales como

RESERVADO--ABIERTO
PENSAMIENTO CONCRETO--PENSAMIENTO ABSTRACTO
INESTABILIDAD EMOCIONAL--ESTABILIDAD EMOCIONAL
SUMISO--DOMINANTE
PRUDENTE--IMPULSIVO
DESPREOCUPADO--ESCRUPULOSO
TIMIDO--ESPONTANEO
RACIONAL--EMOCIONAL
CONFIADO--SUSPICAZ
PRACTICO--SONADOR
SENCILLO--ASTUTO
SEGURO--INSEGURO
TRADICIONALISTA--INNOVADOR
DEPENDENCIA DEL GRUPO-AUTOSUFICIENCIA
DESINHIBIDO--CONTROLADO
TRANQUILO--TENSIONADO
BAJA ANSIEDAD--ALTA ANSIEDAD
INTROVERSION--EXTRAVERSION
BAJO CONTROL SOCIAL--ALTO CONTROL SOCIAL
DEPENDENCIA-INDEPENDENCIA
OBJETIVIDAD--SUBJETIVIDAD
CREATIVIDAD BAJA--CREATIVIDAD ALTA
BAJO NEUROTICISMO--ALTO NEUROTICISMO
BAJO AISLAMIENTO--ALTO AISLAMIENTO
BAJO LIDERAZGO--ALTO LIDERAZGO
PROPENSO A ACCIDENTES--LIBRE ACCIDENTES


DISTORSIÓN:

Además de lo anterior permite evaluar al pre-candidato infinitas veces, a diferencia de otros programas que tienen un número limitado de valoraciones para obligar la recompra.

INFORMACIÓN GENERAL
EVALUACION DE PERSONAL

Este servicio está enfocado para las empresas que cuentan con su propia base de datos de candidatos para cubrir un cargo vacante o para aquellos clientes que desean tomar decisión de ascensos, despidos, promociones o capacitación respaldada por el criterio de Su Selección expertos en evaluación de personal.

La primera etapa es la definición del perfil del cargo y de las características personales, aptitudes y/o habilidades requeridas.

Luego, en una segunda etapa, se utiliza una serie de tests y herramientas de evaluación de los candidatos.

Para información adicional o cotizaciones de servicios, comuníquese con nuestros asesores en las siguientes líneas o a través de nuestro e-mail
 
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